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          工廠年度工作總結【七篇】

          | 金鳳

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。下面是小編為大家整理的工廠年度工作總結,希望對你們有幫助。

          工廠年度工作總結 篇1

          在工廠里面又工作了一年,再過不久就能回家過年了,這時間過得實在是太快了,或許這也和工廠里面的工作太忙了有關系吧,畢竟在工作的時候幾乎都不會去考慮其它的事情,所以老是感覺一天天過得賊快。眼看著又到了年底了,我這一年的工作也迎來了一次總結的時刻,就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。

          在工作這一方面,因為我在廠里工作了也有幾年了,所以對廠里還是十分熟悉的,同時也知曉不少廠里的其它業務。我所從事的工作是負責產品的組裝,整天就是坐在流水線上干自己的活,雖然這份工作看上去比較呆板枯燥,可我早已熟悉了這種工作模式和氛圍,說白了就是要耐得住枯燥,要是你的心沉不下來,那你肯定是堅持不了多久就會離職的,今年工廠其實來了不少新人,其中也不乏剛畢業的大學生,只可惜他們都太浮躁了,能堅持工作的沒有幾個。想做好自己的工作,一是要讓自己的心態擺正確,其次就是要多向老員工們請教工作經驗,這能幫自己少走不少的彎路,別看平日里廠里的員工好像都比較沉悶,可大家的心里都是挺溫暖的,只不過都被歲月磨去了稚嫩。

          這一年里,我為了讓自己的工作能力得到更多的提升,我專門去學習了和工作業務有關系的知識,同時還也多次參加了廠里組織的技能培訓,平日里還請教了數位廠里面的老師傅,這讓我的工作水平得到了不小的提升,如今的我相比去年時,無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個人一般,產出量大大的提高了。在工廠里,無論是領導還是每一位員工,最講究的就是工作效率了,畢竟在這個多勞多得的社會里,能多賺點錢還是比較實在的,大家齊聚廠里,不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點,那就是得保證好自己的身體健康,因為廠里的工作還是比較考驗體力和耐力的,要是身體素質差的話,肯定是無法長久工作下去的,所以我在每天下班后還會進行一些體育鍛煉,這樣才能保證自己在工作的時候不會感到太多的疲累。

          20__年馬上就要來了,我會繼續保持好良好的工作狀態的,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為廠里貢獻更多的產出,在此也祝愿大家在新年中快快樂樂、身體健康!

          工廠年度工作總結 篇2

          一年來的工作結束了,面對過去這一年的工作我充滿了激動,因為自己也算是取得了一些成績,但是這不是我驕傲的資本,作為一名__的員工,我想我還會有更多的事情要去做,在工作當中這些都不是什么問題,回顧過去的一年,我也調整了自己的狀態,在為接下來時刻準備著,未來的時間還很長,我會記住這工作經歷從中吸取經驗,做一名優秀的__員工,現將工作總結如下:

          首先我是積極的完成了工作任務,絕對沒有絲毫的偷懶,因為我一直都相信只有積極的處好這些事情才能夠在今后的工作當中更加努力,這是我的職責所在,我相信未來還會有更多的事情在等著我去做,身為__的一員我早就鍛煉了自己,磨礪了很多,我是非常希望以后能夠做好自己的本職工作,把一些好的事情繼續做好,等待有了足夠的資本再繼續做好接下來的事情,在今后的工作當中我也會進一步加強對自己的提高,積極的完成各項工作,把自己的工作有條不紊的落實好,這一年來我也進步了很多,我希望能夠有足夠的機會去鍛煉自己,雖然工作當中有時候會累,但這絕對不是什么問題,我也相信我能夠在接下來的工作當中繼續做好本職。

          過去的一年做出了一些成績,主要就是在產量上面,我一直本著積極的工作態度,為了提高產量我帶頭在宣傳,影響身邊的同事一起去做好,這個過程是非常及成就感的,每天的產量提高一點就是進步,經過長時間的積累去年一年的產量有了很大的突破,相比上一年這絕對是一個大的跨越,我也相信我一定能夠在未來的工作當中繼續提高產量,為了打造一個優秀的工作氛圍,我也一直在努力著,雖然有的時候會出現一些問題,但是都無關緊要,主要還是要把一些好的習慣繼續發揚下去,保持這樣的工作效率__的明天才會更好,我為自己是一名__員工感到驕傲,我也希望能夠在今后的工作當中繼續做好工作。

          過去一年有不足的地方,我認為我還是有一些缺點的,主要就是在工作的時候太過于剛愎自用,自己做下的決定就感覺都是對的,其實這一點我一直都知道,但是自己一時之間就很難糾正,這一定會影響工作的,下階段的工作當中絕對不允許這種情況出現了,我會好好的糾正這個問題,不再剛愎自用了。

          工廠年度工作總結 篇3

          這一年就快結束了,回顧過去,才發現我已經在工廠工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也結束了,對我本年的工作也有了一番計較?,F就來把這一年的工作進行一個總結:

          作為廠里的老員工,我自是熟悉工廠的制度的,所以我做的越久,我對工廠的感情也更深,更希望工廠的發展更好。因此我一直就特別的遵守工廠的規定,所有的制度我全部都熟悉,都不用監督,我就能自主做好工作,不違背工廠規則。上班就認真工作,不睡覺,不聊天,努力把工作給完成了。在工廠的工作是很辛苦的,但是做這么久也習慣了,很多時候已經開始享受工廠的生活了,熱愛本職工作,對我來說更容易適應工作,也能夠讓自己對待工作更有耐心。

          隨著做的時間越長,我在廠里的職位也更高了,工資也得到提升。同樣做久了,能夠學習到更多東西,我從原先一個小員工做到現在的班長,真是一個很大的提升,能力在提升,而我也能夠獨立帶人了。這一年,我被調到班長的職位上,我就開始管理自己這個車間的員工,手把手的教會他們怎么操作。當然升職也意味著我工作壓力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和維護的制度也就多了,不再只是一個普通的廠員工了。升職是領導對我的認可,這讓我越來越有動力,也更喜歡自己的工作,盡管工作的地方只是工廠,可是在這也能夠給我很多東西,一樣讓我學會成長,收獲滿滿。

          對于自己的工作,我是極力在做好的,完成自己的工作之后,我會在車間進行巡邏,監督其他員工是否認真工作,如果有發現做事不認真的,我第一次會給予提醒,多次出現就會警告,如果在嚴重的話,就會給予懲罰。隨時的管理好車間,在其他人遇到不會做的,我會耐心的教他們,直到他們都會操作機器為止。在這一年,我也對新員工進行了培訓,組織培訓會,幫助新員工適應工廠的生活。

          通過一年工作,我對以后做好這份工作有更大的信心了,同時也向往有更好的發展,也期待自己可以在提升能力,在工廠持續做下去,并做出令人滿意的成績來。那么新的一年,我會奔著更高的目標前進的,努力在工廠實現更高的價值。

          工廠年度工作總結 篇4

          自____年7月我來到____一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

          下面我對____年承擔車間技術員工作進行總結。

          我對電儀技術員工作的認識及態度,我被任命為電儀車間技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在____制藥有限公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了____新工地以后,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

          面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7—aca發酵車間、7—aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

          另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

          工廠年度工作總結 篇5

          20__年悄然已逝,回顧過去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領導的幫助下,我學習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經驗?,F將個人年度工作總結如下:

          一、自覺學習,盡職盡責

          我于20__年初入廠,_月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責:

          1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門申報計劃信息不祥的資料,與負責人進行溝通、確認。

          2、負責物資驗收。物資到庫時,對照物資采購訂單,對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符,或者無物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。

          3、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具“物資入庫單”。

          4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫相關內容。

          5、物資發放。物料發放時,開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產品長期積壓而影響質量。

          6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額,與收發結存表本月發出的數量與金額進行核對。如果發現不一致,便逐一核查原因,進行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。

          二、主動承擔,任勞任怨

          倉庫物資實行分類管理,主要由我和另一位同事兩個人負責。_月份,同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的協助下,我們較好的完成了工作。

          三、團結友善,助人為樂

          為加強倉庫管理,防范晚間設備出現故障,科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力,經申請領導批準后,_月份她和另一位同事調換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業流程,初上崗時,她無所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領。不久后,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我用心學,也沒什么難事’??吹剿榫w平定下來,自信滿滿的樣子,我也替她高興。

          四、安全環保,卓有成效

          在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環保上,卓有成效。如今,6s(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅是領導的管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。在領導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會帶上安全帽。安全操作,防范未然。五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經過整理、整頓后,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收后,及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創造了整齊、清潔的工作環境。倉庫管理是一項服務性行業,我們無法直接為企業創造利益,唯有秉持嚴謹的工作態度,盡量避免工作失誤,減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業貢獻自已一份棉薄之力。

          五、針對問題不足、制定工作計劃

          1、不斷加強安全管理工作。我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故;

          2、提高員工的質量意識,加大質量管理力度;

          3、開源節流,降本增效。節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。

          4、加強倉庫管理。加強倉庫物資保養及管理,保證產品質量的穩定。

          總之,為實現20__預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會加強學習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。

          工廠年度工作總結 篇6

          時光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務?,F將20__年主要工作匯報如下:

          一、落實安全規章制度,強化安全防范措施

          作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被堿灼傷事件。

          二、圓滿地完成全年的生產任務

          俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

          三、認真思考,解決生產問題

          在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經?!捌鸺堋?,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

          四、節能降耗,控制成本

          在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

          五、引進新技術,提高勞動生產率

          蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易_傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

          這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

          工廠年度工作總結 篇7

          20__年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎?,F將20__年工作開展的具體情況總結如下:

          20__年工作開展的主要做法:

          一、目標細化分解,目標責任明確。

          目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

          二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

          我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

          三、質量管理完善,產品安全可靠。

          質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20__年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

          四、現場管理提升,操作行為規范。

          一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

          二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

          三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序。

          四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。

          五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

          五、設備管理創新,安全生產穩定。

          一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。

          二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

          三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

          六、實現挖潛增效,創造最佳效益。

          年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

          __年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

          1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

          2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

          3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

          4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展“質宣月”、“安全生產月”等活動。

          5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

          6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

          面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

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